出这些想法并挑选好的想法并实施或不实施的过程是

到的确实非常有趣，因为它也反过来了：就像，现在我们有了这些传感器，我们可以通过这个为客户提供哪些其他真正有价值的功能，当然，保护隐私考虑到等等？ ：这非常有趣，因为沃尔沃 我记得小时候我叔叔常说， 你想要一辆安全的汽车，你就买一辆沃尔沃。 它一直是安全的代名词，对于一家将安全体验作为主要目标之一的公司来说，退后一步思考一下真是太棒了，现在有了如此大量的数据和所有这些大量的数据就 而言，我可以想象有很多用例正在被考虑。所以这真的非常令人鼓舞这里的路。

线图是什么样的？我的意思是，这是一种持续不断的创新构思方法，它会说： 在个人、安全和可持续这三大支柱上，我们还能做些什么？ 提怎样的？ ö ：我认为这些想法要么来自技术方面并从中真正受到启发，要么来自分析方面。通常，当新技术和真正以客户为中心的需求 它们相遇时，当然，我们的组织也具有执行这些需求 手机号码数据 的敏捷性。这确实是我们取得丰硕成果的地方。它通常是不同来源的混合：我想说的是创新和新方向。 ：公司中有一种机制可以创造这种跨学科的灵感吗？ ö ：是的，我会这么说。我想说，既有正式的机制，也有非正式的机制。作为一家汽车公司，沃尔沃汽车并不是超级大。当然也有较小的，但我认为这也是一个优势，我的意思是几。



乎所有不同的步骤，从产品战略、设计、研发、工程，然后是后期阶段 总部位于 瑞典 哥德堡，步行即可到达。美国部门距离我现在坐的地方实际上是 米，而另一个方向 米是碰撞测试设施和安全中心。 所以，我想说的是，建立联系和创建这种联系更容易 我该怎么说呢？ 非正式创新活动。 ：这就是相对较小的尺寸和托管确实非常有帮助的地方。拥有彼此接近的团队。 ：谈论它很小很有趣，因为它肯定不是一家小公司。 ：一切都是相对的，是的。 ：我想一切都是相对的。当我们聊天时，我想到了我们之前交谈过的一些人，人们提到的反复出现的主题之一是，哦，从业务问题开始的想法： 你不没有人工智能并找到使用它的地方。你从一个业务。